Het technische verhaal kan een deal maken of breken.
U staat op het punt te investeren in een bedrijf. Het deck ziet er goed uit. De cijfers kloppen. Maar het product draait op een systeem dat niemand buiten het oprichtingsteam volledig begrijpt — en de CTO zegt dat alles “prima” is.
Is dat zo?
Technische schuld is niet altijd zichtbaar in de financiën. Fragiele infrastructuur verschijnt niet in de P&L. Een codebase die bij elkaar wordt gehouden door één kritieke ontwikkelaar die mogelijk vertrekt — dat is een risico dat thuishoort in de due diligence, niet in de post-closing verrassingen.
Daar is Technische Due Diligence voor.
Voor wie
- Investeerders en fondsen die een bedrijf evalueren voordat een deal wordt gesloten
- Overnemers die moeten begrijpen wat ze technisch gezien eigenlijk kopen
- Oprichters die een financieringsronde voorbereiden en hun kwetsbaarheden willen kennen voordat investeerders ze vinden
Het rapport is geschreven om gelezen te worden door niet-technische beslissers. Geen jargon. Duidelijke conclusies. Bruikbare cijfers.
Sluit u een deal? Laten we praten over de timing.
Contact opnemen →Wat wordt beoordeeld
Codekwaliteit en technische schuld Hoe onderhoudbaar is de codebase? Hoeveel ervan is geschreven in een haast en nooit opgeruimd? Zijn er kritieke beveiligingskwetsbaarheden? Wat kost het om de schuld aan te pakken?
Infrastructuur en operaties Wat kost het eigenlijk om te draaien? Is het robuust — of is er een enkelvoudig storingspunt dat wacht om te gebeuren? Wat zijn de externe afhankelijkheden en vendor lock-in risico’s?
Team en processen Wie kent het systeem? Wat gebeurt er als zij vertrekken? Hoe is de ontwikkeling georganiseerd? Wat is het releaseproces, en werkt het?
Kritieke risico’s en dealbreakers Wat zou kunnen voorkomen dat het bedrijf schaalt? Wat is het grootste technische risico dat niet in de data room staat?
Moderniseringskosten Als dingen gerepareerd moeten worden, hoeveel kost dat dan? Geen ruwe schatting — een gestructureerde raming met duidelijk vermelde aannames.
Wat u ontvangt
Een gestructureerd schriftelijk rapport met:
- Managementsamenvatting — het oordeel in begrijpelijke taal, voor niet-technische lezers
- Risicomatrix — wat kritiek is, wat significant is, wat beheersbaar is
- Beoordeling technische schuld — wat er is, wat het kost om te dragen, wat het kost om op te lossen
- Infrastructuurreview — betrouwbaarheid, kosten, afhankelijkheden
- Teambeoordeling — sleutelpersoonrisico, organisatorische volwassenheid
- Moderniseringsramingen — wat het zou kosten om het systeem up to standard te brengen
- Aanbevelingen — doorgaan, heronderhandelen of afzien
Het rapport is geschreven om gelezen te worden door een CFO, een partner of een bestuurslid — niet alleen door een CTO.
Formaat en tijdlijn
Eén week.
Toegang vereist: de codebase (alleen-lezen), infrastructuurdocumentatie, architectuurdiagrammen indien beschikbaar, en één of twee technische gesprekken met het team van het doelbedrijf.
Het rapport wordt aan het einde van de week geleverd. Een toelichingsgesprek is inbegrepen om de bevindingen door te nemen.
Remote engagement als standaard. On-site mogelijk als de situatie dat vereist.
Investering
€8.500 — vaste prijs
Eén week werk. Eén gestructureerd rapport. Één toelichingsgesprek.
Geen verrassingen op de factuur.
Als de due diligence een risico aan het licht brengt dat de waardering met zelfs 5% verandert, heeft het zichzelf vele malen terugverdiend.
Over vertrouwelijkheid
Technische due diligence omvat toegang tot gevoelige code en systemen. Ik werk standaard onder NDA. Het rapport wordt uitsluitend gedeeld met de opdrachtgever.
Ik deel geen informatie tussen klanten, en ik gebruik wat ik in één opdracht zie niet om werk bij een andere te informeren.
Timing
Due diligence heeft deadlines. Als u werkt naar een sluitingsdatum, neem dan vroeg contact op — ik vertel u eerlijk of ik uw tijdlijn kan accommoderen.
Een vraag over de deal of de timing? Laten we praten.
Laten we praten →