Sie vermuten, dass etwas nicht stimmt. Nur wissen Sie nicht genau was.
Ihr Team ist langsam. Die Kosten steigen. Die Codebasis ist ein Durcheinander — so wird es Ihnen zumindest gesagt. Sie wissen nicht, ob Sie alles neu schreiben, drei weitere Entwickler einstellen oder einfach eine Handvoll gezielter Entscheidungen treffen sollen.
Bevor Sie sich auf ein sechsmonatiges Engagement oder ein Projekt für €50.000 festlegen, brauchen Sie ein klares Bild.
Dafür gibt es die Technische Diagnose.
Für wen
- CEO oder Gründer ohne CTO, der eine ehrliche externe Beurteilung möchte, bevor er entscheidet, was als nächstes zu tun ist
- CTO oder IT-Leiter, der eine Außenperspektive auf Risiken und Prioritäten benötigt — ohne interne Politik
- Jeden vor einer größeren Verpflichtung — ein Fractional-CTO-Engagement, ein Architecture Sprint, eine Finanzierungsrunde oder eine strategische Einstellungsentscheidung
Wenn Sie nicht wissen, wo Sie anfangen sollen, ist die Diagnose der richtige Ausgangspunkt.
Nicht sicher, ob das das Richtige für Sie ist? Lassen Sie uns zuerst sprechen.
Kurzes Gespräch →Was getan wird
Zwei Tage. Fokussiert. Kein Füllmaterial.
Gespräche mit Stakeholdern Ich spreche mit den Leuten, die das System kennen — Ihrem CEO, Ihrem Lead-Entwickler, Ihrem Ops-Team. Kein Fragebogen. Echte Gespräche.
Architektur-Review Ich schaue mir Ihr tatsächliches System an — Code, Infrastruktur, Integrationen, Prozesse. Was da ist, was fehlt, was mit Klebeband zusammengehalten wird.
Identifikation von Risiken und technischen Schulden Keine erschöpfende Liste von allem, was verbessert werden könnte. Eine priorisierte Karte dessen, was Ihnen wirklich schaden wird — und wann.
Priorisierte Roadmap Konkrete Empfehlungen. Was zuerst zu reparieren ist, was warten kann, was Sie vollständig aufhören sollten.
Mündliche Präsentation Ich führe Sie durch die Ergebnisse. Sie können Fragen stellen. Kein Tod durch PowerPoint.
Was Sie erhalten
- Schriftlicher Bericht von 10 bis 15 Seiten — in klarer Sprache, nicht in Entwickler-Jargon
- Priorisierte Aktionsliste mit Aufwand/Nutzen-Bewertung
- Präsentation der Ergebnisse (remote oder vor Ort)
- Klare Empfehlung für die nächsten Schritte: ob ein Fractional-CTO-Engagement, ein Architecture Sprint oder etwas anderes sinnvoll ist
Der Bericht wird innerhalb von 48 Stunden nach der Beauftragung geliefert.
Wie es abläuft
Vor dem Start (30-minütiges Gespräch) Wir sprechen über Ihren Kontext. Was Sie besorgt. Welchen Zugang ich benötige. Wenn es eine offensichtliche Diskrepanz gibt, sage ich das im Voraus.
Tag 1 — Vor Ort oder remote Gespräche mit Stakeholdern. Review der vorhandenen Dokumentation, Architekturdiagramme, Codebeispiele.
Tag 2 — Analyse und Schreiben Ich synthetisiere, schreibe und strukturiere den Bericht. Sie erhalten eine Version am Ende des Tages.
48 Stunden später — Präsentation Wir gehen gemeinsam durch die Ergebnisse. Fragen, Gegenpositionen, Diskussion — alles willkommen.
Investition
3.500 € — Festpreis
Alles inklusive: Vorbereitung, Gespräche, Analyse, schriftlicher Bericht, Ergebnispräsentation.
Reisekosten werden separat für Entfernungen über 50 km von Utrecht abgerechnet.
Keine Stundenfakturierung. Keine versteckten Extras. Ein Preis, ein Deliverable.
Eine Diagnose, die ein kritisches Architekturrisiko aufdeckt, bevor es zu einem €200.000-Problem wird, amortisiert sich sofort.
Was dies nicht ist
Dies ist kein Freifahrtschein. Wenn Ihre Architektur solide ist, sage ich das. Wenn nicht, erkläre ich genau warum und was dagegen zu tun ist.
Dies ist auch nicht der Beginn eines Verkaufstrichters. Die Diagnose steht für sich. Wenn danach ein längeres Engagement sinnvoll ist, besprechen wir das. Wenn nicht, gibt Ihnen der Bericht alles, was Sie brauchen, um selbst zu handeln.
Nächster Schritt
Eine Frage? Nicht sicher, wo Sie anfangen sollen? Sprechen wir.
Sprechen wir →