Ich bin Laurent Demouge, Senior IT-Architekt und Transformationsexperte.
Ich helfe ambitionierten Unternehmen — von schnell wachsenden Scale-ups bis zu etablierten Unternehmen — ihre Softwarearchitektur zu entwerfen und zu transformieren, um ihr Wachstum, ihre Agilität und ihre langfristige Wirkung zu unterstützen.
Ob Sie Ihre Plattform von Grund auf neu aufbauen oder Legacy-Systeme modernisieren, ich biete die strategische und technische Expertise, um Ihre IT-Grundlagen mit Ihren Geschäftszielen in Einklang zu bringen.
Keine 120-Folien-PowerPoint-Decks. Keine Big-Bang-Rewrites, die nie fertig werden. Nur architektonische Entscheidungen, die Ihrem Geschäft dienen.
Ich habe gearbeitet mit: NS (Niederländische Bahn) · L’Oréal (digitale Supply Chain) · Thales (kritische Systeme) · Mazars (IT-Transformation)
Von kritischer Infrastruktur bis zu wachsenden KMU: Ich weiß, was “pragmatisch” bedeutet: heute Wert liefern, während man Fundamente für morgen baut.
Wie ich Ihnen helfen kann
CTO auf Teilzeitbasis
Strategische Technologieführung ohne Vollzeiteinstellung. Treffen Sie die richtigen architektonischen Entscheidungen, stimmen Sie Tech und Business ab, bewegen Sie sich schnell, ohne alles kaputt zu machen.
Für wen: KMU (50-500 Personen), Scale-ups (50-200 Personen), wachsende Start-ups (10-50 Personen), die Technologieführung ohne einen Vollzeit-CTO benötigen.
Mehr erfahren: CTO auf Teilzeitbasis →
IT-Architektur & Transformation
Modernisieren Sie Ihre Legacy-Systeme, ohne alles neu zu schreiben. Domain-Driven Design, Event-Driven Architecture, Cloud-native, Microservices.
Konkrete Beispiele:
- Einen Monolithen in saubere Geschäftsdomänen aufteilen ohne Big-Bang-Rewrite
- Schrittweise und umkehrbar in die Cloud migrieren
- Architektieren, damit Änderungen nicht kaskadieren
- Eine Plattform entwerfen, die mit Ihrem Wachstum skaliert
Technische Due Diligence
Fundraising, M&A, Investition: Bewerten Sie Ihre Tech-Risiken, identifizieren Sie technische Schulden, validieren Sie Skalierbarkeit.
Was Sie erhalten:
- Klare und umsetzbare Bewertungsberichte
- Identifizierung technischer Risiken und versteckter Schulden
- Schätzung der Modernisierungskosten
- Priorisierte Empfehlungen
IT-Audit & Roadmap
Identifizieren Sie Ihre Tech-Blocker, priorisieren Sie Ihre Investitionen, erstellen Sie einen klaren Aktionsplan, der mit Ihren Geschäftszielen übereinstimmt.
Ergebnis: Eine realistische technische Roadmap, die Ihre Tech-Entscheidungen mit Ihren Geschäftszielen abstimmt, nicht mit den neuesten Trends.
Coaching & Kompetenzentwicklung
DDD, Event Sourcing, CQRS, moderne Architektur: Schulen Sie Ihre Teams in Praktiken, die den Unterschied machen.
Format: Gezielte Workshops, praktische Unterstützung und Training, um Ihre Teams in DDD, modernen Architekturen und technischen Entscheidungspraktiken zu verbessern.
Ein Projekt im Kopf? Lassen Sie uns sprechen.
Let's talk →Warum mit Exxan arbeiten
Capital-efficient, nicht burn-rate-efficient
Sie haben keine unendliche VC-Runway, um “es später herauszufinden.”
Sie brauchen Technologie, die jetzt funktioniert und später skaliert — nicht umgekehrt.
Ich arbeite mit pragmatischen europäischen Unternehmen, die heute Wert liefern und gleichzeitig Fundamente für morgen bauen wollen.
Vor Ort, wenn es darauf ankommt
Ich bin in den Niederlanden ansässig und arbeite in Belgien, Luxemburg, Westdeutschland und Nordfrankreich.
Amsterdam, Brüssel, Köln, Lille — wenn Sie innerhalb von 3 Stunden sind, kann ich für die Momente da sein, die zählen: strategische Workshops, kritische Architekturentscheidungen, Team-Alignment.
Face-to-Face ist wichtig beim Aufbau der technologischen Grundlagen Ihres Unternehmens.
Strategischer Partner, kein Berater, der verschwindet
Ich lege keinen Bericht ab und verschwinde.
Ich arbeite mit Ihrem Team: Code-Reviews, Pairing, ADR (Architecture Decision Records), Workshops, Mentoring.
Die richtigen architektonischen Entscheidungen entstehen aus dem Verständnis Ihres Kontexts, Ihrer Einschränkungen und Ihrer Ziele — nicht aus der Anwendung trendiger Frameworks.
Wer sind meine Kunden
Start-ups & Scale-ups, die von Tag eins an solide architektonische Grundlagen legen und sich schnell bewegen wollen, ohne alles kaputt zu machen.
SaaS- und Produktteams, die externe Unterstützung benötigen, um sicher und effizient zu skalieren.
Etablierte KMU (50-500 Personen), die ihre Abläufe digitalisieren und Technologieführung ohne Vollzeit-CTO-Einstellung benötigen.
Große Unternehmen, die mit Legacy-Modernisierung oder architektonischer Abstimmung zwischen Abteilungen konfrontiert sind.
Technische Führungskräfte, die ihre Roadmap mit einem erfahrenen Architekten herausfordern, validieren oder verfeinern möchten.
Was ich liefere
Eine klare und realistische architektonische Vision, angepasst an Ihren Kontext und Ihre Einschränkungen.
Pragmatische Umsetzung, abgestimmt auf Ihre Geschäftsziele, nicht auf die neuesten Tech-Trends.
Konkrete Zusammenarbeit mit Ihren Teams: Code-Reviews, Pairing, ADR, Workshops, Mentoring.
Langfristiger Wert durch architektonische Entscheidungen, die Ihnen Flexibilität geben, keine Starrheit.
Lassen Sie uns sprechen
Kein Verkaufsgespräch. Nur ein 30-minütiges Gespräch, um Ihre Situation zu verstehen und zu sehen, ob wir gut zueinander passen.
Buchen Sie einen 30-Minuten-Call—lassen Sie uns sehen, ob wir ein Fit sind
Let's talk →Oder mailen Sie mir direkt an laurent@exxan.nl.