Standort Utrecht · Verfügbar in Benelux, Deutschland & Frankreich
Vertrauen von Unternehmen wie
Strategische Technologieführung ohne Vollzeiteinstellung. Treffen Sie die richtigen architektonischen Entscheidungen, stimmen Sie Tech und Business ab, bewegen Sie sich schnell, ohne alles kaputt zu machen.
Mehr erfahren →Modernisieren Sie Ihre Legacy-Systeme, ohne alles neu zu schreiben. Domain-Driven Design, Event-Driven Architecture, Cloud-native, Microservices.
Architektur Assessment →Fundraising, M&A, Investition: Bewerten Sie Ihre Tech-Risiken, identifizieren Sie technische Schulden, validieren Sie Skalierbarkeit.
Due Diligence →Identifizieren Sie Ihre Tech-Blocker, priorisieren Sie Ihre Investitionen, erstellen Sie einen klaren Aktionsplan, der mit Ihren Geschäftszielen übereinstimmt.
Technische Diagnose →DDD, Event Sourcing, CQRS, moderne Architektur: Schulen Sie Ihre Teams in Praktiken, die den Unterschied machen. Gezielte Workshops und praktische Unterstützung.
Technologie, die jetzt funktioniert und später skaliert. Kein Burn-Rate-Engineering.
In Utrecht ansässig. Vor-Ort-Einsatz innerhalb 3h: NL, BE, LU, DE, FR.
Code-Reviews, ADRs, Workshops — ich bleibe, bis es erledigt ist.
Französisch-niederländischer Unternehmer und Senior Architect. 9 Jahre als Gründer & CTO von Exxan France — von 0 auf 12 Mitarbeiter und €700K Umsatz, mit Kunden wie L'Oréal, Thales und Peugeot. Heute leite ich Architekturtransformation bei NS (Niederländische Bahn) und nehme ausgewählte Fractional CTO-Engagements für ambitionierte KMU an.
Ich glaube nicht an Architektur um der Architektur willen. Jede Entscheidung muss dem Unternehmen dienen — heute und in 3 Jahren.
30-Minuten-Gespräch. Kein Verkaufsgespräch. Nur um zu sehen, ob wir zusammenpassen.
Ich bin Laurent Demouge, Senior IT-Architekt und Transformationsexperte.
Ich helfe ambitionierten Unternehmen — von schnell wachsenden Scale-ups bis zu etablierten Unternehmen — ihre Softwarearchitektur zu entwerfen und zu transformieren, um ihr Wachstum, ihre Agilität und ihre langfristige Wirkung zu unterstützen.
Ob Sie Ihre Plattform von Grund auf neu aufbauen oder Legacy-Systeme modernisieren, ich biete die strategische und technische Expertise, um Ihre IT-Grundlagen mit Ihren Geschäftszielen in Einklang zu bringen.
Keine 120-Folien-PowerPoint-Decks. Keine Big-Bang-Rewrites, die nie fertig werden. Nur architektonische Entscheidungen, die Ihrem Geschäft dienen.
Ich habe gearbeitet mit: NS (Niederländische Bahn) · L’Oréal (digitale Supply Chain) · Thales (kritische Systeme) · Mazars (IT-Transformation)
Von kritischer Infrastruktur bis zu wachsenden KMU: Ich weiß, was “pragmatisch” bedeutet: heute Wert liefern, während man Fundamente für morgen baut.
Sie haben keine unendliche VC-Runway, um “es später herauszufinden.”
Sie brauchen Technologie, die jetzt funktioniert und später skaliert — nicht umgekehrt.
Ich arbeite mit pragmatischen europäischen Unternehmen, die heute Wert liefern und gleichzeitig Fundamente für morgen bauen wollen.
Ich bin in den Niederlanden ansässig und arbeite in Belgien, Luxemburg, Westdeutschland und Nordfrankreich.
Amsterdam, Brüssel, Köln, Lille — wenn Sie innerhalb von 3 Stunden sind, kann ich für die Momente da sein, die zählen: strategische Workshops, kritische Architekturentscheidungen, Team-Alignment.
Face-to-Face ist wichtig beim Aufbau der technologischen Grundlagen Ihres Unternehmens.
Ich lege keinen Bericht ab und verschwinde.
Ich arbeite mit Ihrem Team: Code-Reviews, Pairing, ADR (Architecture Decision Records), Workshops, Mentoring.
Die richtigen architektonischen Entscheidungen entstehen aus dem Verständnis Ihres Kontexts, Ihrer Einschränkungen und Ihrer Ziele — nicht aus der Anwendung trendiger Frameworks.
Start-ups & Scale-ups, die von Tag eins an solide architektonische Grundlagen legen und sich schnell bewegen wollen, ohne alles kaputt zu machen.
SaaS- und Produktteams, die externe Unterstützung benötigen, um sicher und effizient zu skalieren.
Etablierte KMU (50-500 Personen), die ihre Abläufe digitalisieren und Technologieführung ohne Vollzeit-CTO-Einstellung benötigen.
Große Unternehmen, die mit Legacy-Modernisierung oder architektonischer Abstimmung zwischen Abteilungen konfrontiert sind.
Technische Führungskräfte, die ihre Roadmap mit einem erfahrenen Architekten herausfordern, validieren oder verfeinern möchten.
Eine klare und realistische architektonische Vision, angepasst an Ihren Kontext und Ihre Einschränkungen.
Pragmatische Umsetzung, abgestimmt auf Ihre Geschäftsziele, nicht auf die neuesten Tech-Trends.
Konkrete Zusammenarbeit mit Ihren Teams: Code-Reviews, Pairing, ADR, Workshops, Mentoring.
Langfristiger Wert durch architektonische Entscheidungen, die Ihnen Flexibilität geben, keine Starrheit.
Kein Verkaufsgespräch. Nur ein 30-minütiges Gespräch, um Ihre Situation zu verstehen und zu sehen, ob wir gut zueinander passen.
Buchen Sie einen 30-Minuten-Call—lassen Sie uns sehen, ob wir ein Fit sind
Termin buchen →Im Gegensatz zu großen Beratungsunternehmen, die Juniorprofile schicken und nach der Präsentation verschwinden, arbeite ich direkt mit Ihren Teams — hands-on, eingebettet, ergebnisorientiert. Sie erhalten Senior-Expertise vom ersten Tag an, ohne den Overhead.
In der Regel innerhalb von 1–2 Wochen. Ich halte Kapazitäten für neue Engagements frei und passe mich Ihrem Zeitplan an.
Für eine Technische Diagnose oder Due Diligence beginnen Engagements ab 2–3 Tagen. Für Fractional CTO oder Architektur Assessment empfehle ich ein Minimum von 3 Monaten für echten, nachhaltigen Impact.
Beides. Ich bin in Utrecht (Niederlande) ansässig und innerhalb von 3 Stunden vor Ort verfügbar: Niederlande, Belgien, Luxemburg, Westdeutschland, Nordfrankreich. Für andere Standorte funktioniert Remote sehr gut mit gelegentlichen Vor-Ort-Terminen für Schlüsselmomente.
Mein Hauptgebiet ist Benelux, Westdeutschland und Nordfrankreich — alles innerhalb von 3 Stunden von Utrecht erreichbar. Ich arbeite auch remote mit Kunden in ganz Europa.