Je suis Laurent Demouge, architecte IT senior et expert en transformation.
J’aide les entreprises ambitieuses — des scale-ups en forte croissance aux entreprises établies — à concevoir et transformer leur architecture logicielle pour soutenir leur croissance, leur agilité et leur impact à long terme.
Que vous construisiez votre plateforme à partir de zéro ou que vous modernisiez des systèmes existants, je fournis l’expertise stratégique et technique pour aligner vos fondations IT avec vos objectifs business.
Pas de PowerPoint de 120 slides. Pas de réécritures big-bang qui ne se terminent jamais. Juste des décisions architecturales qui servent votre business.
J’ai travaillé avec : NS (infrastructure ferroviaire nationale) · L’Oréal (supply chain digitale) · Thales (systèmes critiques) · Mazars (transformation IT)
Des infrastructures critiques aux PME en croissance : je sais ce que “pragmatique” signifie : délivrer de la valeur aujourd’hui tout en construisant les fondations pour demain.
Comment je peux vous aider
CTO à Temps Partagé
Leadership tech stratégique sans recruter temps plein. Prenez les bonnes décisions architecturales, alignez tech et business, accélérez sans tout casser.
Pour qui : PME (50-500 personnes), scale-ups (50-200 personnes), start-ups en croissance (10-50 personnes) qui ont besoin de leadership tech sans CTO temps plein.
En savoir plus : CTO à temps partagé →
Architecture & Transformation IT
Modernisez vos systèmes legacy sans tout réécrire. Domain-Driven Design, Event-Driven Architecture, Cloud-native, microservices.
Exemples concrets :
- Découper un monolithe en domaines métier propres sans réécriture big-bang
- Migrer vers le cloud de façon incrémentale et réversible
- Architecturer pour que les changements ne se propagent plus en cascade
- Concevoir une plateforme qui scale avec votre croissance
Due Diligence Technique
Levée de fonds, M&A, investissement : évaluez vos risques tech, identifiez la dette technique, validez la scalabilité.
Ce que vous obtenez :
- Rapport d’évaluation clair et actionnable
- Identification des risques techniques et de la dette cachée
- Estimation des coûts de modernisation
- Recommandations priorisées
Audit & Roadmap IT
Identifiez vos blocages tech, priorisez vos investissements, construisez un plan d’action clair aligné avec vos objectifs business.
Résultat : Une roadmap technique réaliste qui aligne vos décisions tech avec vos objectifs business, pas avec les dernières modes.
Coaching & Montée en Compétence
DDD, Event Sourcing, CQRS, architecture moderne : formez vos équipes aux pratiques qui font la différence.
Format : Ateliers ciblés, accompagnement pratique et formation pour faire monter en compétence vos équipes sur le DDD, les architectures modernes et les pratiques de décision technique.
Un projet en tête ? Parlons-en.
Let's talk →Pourquoi travailler avec Exxan
Capital-efficient, pas burn-rate-efficient
Vous n’avez pas une runway VC infinie pour “comprendre plus tard.”
Vous avez besoin d’une technologie qui fonctionne maintenant et scale plus tard — pas l’inverse.
Je travaille avec des entreprises européennes pragmatiques qui veulent délivrer de la valeur aujourd’hui tout en construisant les fondations pour demain.
Sur le terrain quand ça compte
Je suis basé aux Pays-Bas et je travaille à travers la Belgique, le Luxembourg, l’Ouest de l’Allemagne et le Nord de la France.
Amsterdam, Bruxelles, Cologne, Lille — si vous êtes à moins de 3 heures, je peux être là pour les moments qui comptent : ateliers stratégiques, décisions architecturales critiques, alignement d’équipe.
Le face-à-face compte quand il s’agit de construire les fondations technologiques de votre entreprise.
Partenaire stratégique, pas consultant qui disparaît
Je ne dépose pas un rapport et disparais.
Je travaille avec votre équipe : code reviews, pairing, ADR (Architecture Decision Records), workshops, mentorat.
Les bonnes décisions architecturales se prennent en comprenant votre contexte, vos contraintes, et vos objectifs — pas en appliquant des frameworks à la mode.
Qui sont mes clients
Start-ups & scale-ups qui souhaitent poser des bases architecturales solides dès le départ et avancer vite sans tout casser.
Équipes SaaS et produit ayant besoin d’un accompagnement externe pour scaler en toute sécurité et efficacement.
PME établies (50-500 personnes) qui digitalisent leurs opérations et ont besoin de leadership tech sans recruter un CTO temps plein.
Grandes entreprises confrontées à la modernisation de systèmes legacy ou à l’alignement architectural entre départements.
Leaders techniques qui veulent challenger, valider ou affiner leur feuille de route avec un architecte expérimenté.
Ce que je livre
Une vision architecturale claire et réaliste adaptée à votre contexte et vos contraintes.
Une exécution pragmatique alignée avec vos objectifs business, pas avec les dernières modes technologiques.
Une collaboration concrète avec vos équipes : code reviews, pairing, ADR, workshops, mentorat.
Une valeur long terme grâce à des décisions architecturales qui vous donnent de la flexibilité, pas de la rigidité.
Parlons-en
Pas de pitch commercial. Juste une conversation de 30 minutes pour comprendre votre situation et voir si on est un bon fit.
Réservez un appel de 30 minutes—voyons si on est un bon fit
Let's talk →Ou envoyez-moi un email directement à laurent@exxan.nl.